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高企评审不通过的原因类型与申诉策略

高企评审不通过的原因类型与申诉策略

根据高企认定网络评审综合意见判定的不符合类别来进行申诉,不同类型申诉的方法和策略不尽相同,需要区分对待。

1、基本条件申诉原则

第一项原因被否决的基本很难申诉,除非是误判。如果是误判需要企业提供证明材料,其中技术与知识产权必须针对公司实际产品、技术来进行举证。比如软件平台公司被判定为咨询商业类,必须举证公司的产品与收入之间的关系,提供产品(服务)和收入的证明材料。

2、一票否决条件不符合的申诉建议

一票否决的条件主要有以下几个类别:

1)科技人员占企业职工总数的比例不达标;

建议:在科技人员名单中补充体现科研人员在研发活动中的工作内容及研发职责,并提供学历、职称等相关佐证;如果企业科技人员整体学历水平偏低,需要补充技能证书、培训证书等技能证明材料。

2)近三年研究开发费用总额占同期销售收入总额比例不达标;

建议:检查辅助账合规性,补充复印记账凭证等证明研发费归集合理,对于被质疑的资金最好找出使用证明,证明该笔资金用在研发上。

3)三年在中国境内研发费用总额占全部研发费用总额比例不达标;

建议:检查账目,准备好财务记账凭证。

4)近一年高新技术产品(服务)收入占同期总收入比例不达标;

5)有知识产权支撑的高新技术产品(服务)销售收入总额占比不达标。

以上两项建议:检查收入与研发项目、技术领域、专利的相关性,检测报告等技术先进性证明材料的有效性,产品发票、合同、图片与产品的对应性;并根据欠缺项补充相关佐证。

3、四个量化维度评分过低申诉办法

高企量化评价四个维度,包括知识产权、技术创新组织管理水平、科技成果转化能力、成长性等。

1)知识产权得分过低,满分30分;

建议:突出企业知识产权的先进性、自主性、对企业生产研发的支持性,对高新技术产品功能的提升,加强专利与研发项目、高新产品、技术领域相关性的描述及证明。

2)科技成果转化评分过低,满分30分;

建议:建议增加成果转化数量;建议增加成果的佐证材料,证明成果技术独立性和成果转化有效性;增加发票、合同等证明收入的佐证资料。

3)组织管理水平过低,满分20分;

建议:提供制度及执行过程文件,签名文件以及管理活动发生的图片、文件、发票等。

4)成长性得分过低,满分20分;

建议:这个属于自动计算的部分,无法申诉!


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