高新技术企业认定过程中，一个重要的环节是考察企业的科研组织管理能力，企业能否提交符合要求的立项报告成为考察的重要指标，高质量的立项报告需要注意以下几个方面，希望对您能有所帮助：

       一、项目、产品市场调查和需求预测

       1.国内外市场调查和预测：

       (1) 根据本项目产品的主要用途，进行市场分析，并预测本企业产品所占市场份额。

       (2) 从项目产品质量、技术、性能、价格等方面，分析本项目产品的国内外市场竞争能力。

       2.分析本项目产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。

       对项目的风险性及不确定因素进行分析，包括技术风险、市场风险、政策风险等，并分析项目的抗风险能力。

       二、项目技术可行性分析

       1. 项目关键技术及创新点的论述；

       2. 项目产品的技术性能水平（指标）与国内外先进水平的对比；

       3. 技术成熟性和可靠性论述：

       (1) 技术成熟性的论述及有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况；

       (2) 本项目产品的技术检测、分析化验的情况；

       (3) 本项目产品在实际使用条件下的可靠性、安全性的情况等。

       三、项目实施方案

       1.技术方案论述

       简述实施本项目的技术方案。

       2.生产（或实施）方案论述

       根据本企业在生产设备、生产地点、辅助设施等方面已具备的条件，论述实施本项目的方案。

       3.产品营销计划

       论述本项目产品营销方式、营销计划和保障措施。

       四、项目实施目标

       包括项目完成时实现年生产能力、项目产品达到的技术、质量标准。

       五、投资估算、资金筹措

       1.投资估算

       根据项目建设要求，估算项目总投资总额及资金使用安排。

       2.资金筹措

       按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、预计到位时间。

       六、经济、社会效益分析

       1.经济效益分析

       估算项目产品的生产成本和总成本，并分别列表计算结果。预测项目完成时项目产品年销售收入、年净利润、年交税总额等情况。

       2.社会效益分析

       主要体现对社会的贡献。

       七、项目可行性分析结论

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